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外协加工管理系统中对业务的处理
信息来源:新闻中心       发布时间:2019-11-14
文章关键字:外协,加工,管理
        外协加工是老生常谈的话题,很多生产制造业都存在这种情况,随着社会发展,产品种类,工艺流程越来越复杂,一件产品可能由多个厂商协同配合生产。像汽车行业,车企不能能面面俱到把汽车所有零配件都生产,大量采用外协加工的方式,这样以来可以分工合作,节约企业成本,降低风险。

        外协加工管理系统中业务流程如何处理呢?

        一、确定外协加工单,建立精准的外协BOM

        这里要强调一点,外协bom跟本企业自己生产时建立的bom计划有些不同,因为发到外协加工商的可能是原始物料也可能是半成品。建立了外协bom,后期物料回厂才有对比分析。

        二、外协加工单中要有明确的外协加工计划

        从选择合适的外协加工商开始(有明确的选择机制,根据外协商的企业情况,后续讲到外协商的管理机制)。产品设计图纸产品数量必须由外协商签字确认方可进行加工。

        三、做好物料回收的查询统计,质量检测分析工作

        外发物料必须做详细的出库记录,入外协加工商库存(注:系统中对外协加工商不错做虚拟化处理)物料回厂日期。废弃的边角料如果需要回收的话一并入库。物料回收以后检测部门必须根据图纸一一检测,检测报告可观公正。包含递交给财务部。

        四、外发物料出库、入库的核销以及外协商加工费用结算
        外协加工不是采购的过程,跟采购还是有不同的地方,实际上是生产的过程,只不过不在本企业完成而已。
 
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