问题：采购、销售、库存、财务等环节使用独立系统，数据无法实时同步。

影响：财务对账困难、库存数据不准确、跨部门协作效率低。

案例：销售部门卖出商品后，库存系统未及时更新，导致超卖或缺货。

库存积压或缺货：缺乏动态预测，依赖经验补货，占用资金或丢失订单。

周转率低：滞销品未及时处理，占用仓储成本。

多仓库/渠道协同难：线上线下库存未打通，调拨不及时。

原因：缺乏智能分析工具，人工盘点误差率高。

业务数据（如销售订单、采购发票）需手工录入财务系统，易出错。

成本核算不精准（如分摊规则模糊），影响利润分析。

应收账款逾期未提醒，现金流压力大。

后果：财务报表滞后，管理层无法实时掌握经营状况。

供应商选择依赖人情，缺乏比价和绩效评估。

采购计划随意，未与销售预测联动，导致资金浪费。

采购-入库-付款流程冗长，腐败风险高。